Bí quyết tạo sản phẩm độc đáo giữa rừng hàng hoá, giải quyết nỗi lo doanh thu

Bí quyết tạo sản phẩm độc đáo giữa rừng hàng hoá, giải quyết nỗi lo doanh thu

 Bí quyết tạo sản phẩm độc đáo giữa rừng hàng hoá, giải quyết nỗi lo doanh thu

“Đừng bán sản phẩm, hãy bán câu chuyện” – đó là triết lý kinh doanh của những thương hiệu hàng đầu thế giới như Apple, Nike hay Coca-Cola. Họ đã chinh phục trái tim khách hàng không chỉ bằng tính năng vượt trội mà còn bởi trải nghiệm khác biệt, câu chuyện độc đáo đằng sau mỗi sản phẩm độc đáo. Vậy làm thế nào để các doanh nghiệp kinh doanh hệ thống cũng có thể tạo ra những sản phẩm độc đáo, vừa nổi bật giữa thị trường, vừa đem lại doanh thu ổn định?

Thực tế cho thấy, không ít doanh nghiệp kinh doanh hệ thống đang loay hoay với bài toán làm sao để sản phẩm của mình trở nên khác biệt giữa một rừng hàng hoá đa dạng. Họ phải đối mặt với áp lực phải liên tục tung ra các sản phẩm độc đáo mới để duy trì sức hút với khách hàng. Nhiều người lo lắng sản phẩm của mình sẽ bị trùng lặp, không tạo được ấn tượng với người tiêu dùng. Điều này dẫn đến doanh thu bấp bênh, thậm chí có nguy cơ thua lỗ nếu không tìm ra hướng đi đúng đắn.

I. Tận dụng nguồn lực sẵn có để cải tiến sản phẩm

Một trong những giải pháp hiệu quả để tạo sản phẩm độc đáo mà không tốn quá nhiều chi phí chính là tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp kinh doanh hệ thống.

1. Rà soát và đánh giá sản phẩm hiện tại

Trước tiên, hãy dành thời gian để rà soát, đánh giá thực trạng của sản phẩm hiện tại, xác định rõ những điểm mạnh, điểm yếu cũng như cơ hội cải thiện. Bằng cách nắm rõ tình hình sản phẩm độc đáo của chính mình, doanh nghiệp kinh doanh hệ thống mới có thể đưa ra những điều chỉnh phù hợp và kịp thời.

Xây dựng tầm nhìn sản phẩm 3-5 năm - Đòn bẩy giúp doanh nghiệp bứt phá

2. Lắng nghe ý kiến phản hồi từ khách hàng và nhân viên

Tiếp theo, việc lắng nghe chân thành những ý kiến phản hồi từ chính khách hàng và nhân viên cũng sẽ mang đến góc nhìn mới mẻ, sáng tạo cho việc cải tiến sản phẩm độc đáo. Những người trực tiếp sử dụng hoặc bán sản phẩm sẽ có cái nhìn thực tế và xác thực nhất về những điểm cần cải thiện. Hãy chú trọng vào những cải tiến thiết thực nhất, thực sự giải quyết được vấn đề của người dùng.

3. Tối ưu hoá công thức và quy trình sản xuất

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp kinh doanh hệ thống cũng nên xem xét việc tối ưu hoá công thức và quy trình sản xuất vốn có. Việc loại bỏ những công đoạn không thực sự cần thiết, thay thế một số nguyên vật liệu bằng những loại rẻ hơn nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sẽ góp phần giảm giá thành sản phẩm độc đáo đáng kể. Kết hợp với cải tiến tính năng, chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp kinh doanh hệ thống hoàn toàn có thể sở hữu một sản phẩm độc đáo mà không phải đầu tư quá nhiều.

II. Chọn lọc phân khúc và định vị thông minh cho sản phẩm độc đáo

Một yếu tố then chốt nữa để tạo nên sự khác biệt cho sản phẩm độc đáo chính là chọn lọc phân khúc và định vị một cách thông minh.

1. Nghiên cứu và lựa chọn phân khúc phù hợp

Thay vì cố gắng phục vụ tất cả mọi đối tượng, doanh nghiệp kinh doanh hệ thống nên dành thời gian nghiên cứu, phân tích thị trường để chọn ra một phân khúc khách hàng phù hợp nhất với sản phẩm độc đáo của mình. Tiêu chí lựa chọn nên ưu tiên những nhóm có nhu cầu rõ ràng và khả năng chi trả tương xứng. Việc tập trung vào một nhóm khách hàng cụ thể sẽ giúp doanh nghiệp kinh doanh hệ thống hiểu sâu hơn về nhu cầu, mong muốn của họ, từ đó xây dựng sản phẩm độc đáo và chiến lược phù hợp.

2. Định vị sản phẩm rõ ràng với giá trị khác biệt

Song song với việc chọn phân khúc, việc định vị sản phẩm độc đáo một cách rõ ràng cũng vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp kinh doanh hệ thống không nhất thiết phải đặt ra những tiêu chuẩn quá cao, vượt trội so với các đối thủ khác. Thay vào đó, hãy tập trung vào một giá trị cốt lõi, một lợi ích riêng biệt mà sản phẩm độc đáo mang lại cho khách hàng. Chính sự khác biệt đó sẽ giúp khách hàng nhớ đến sản phẩm và chọn mua giữa hàng trăm sự lựa chọn ngoài kia.

III. Triển khai chiến lược truyền thông sáng tạo, tiết kiệm cho sản phẩm độc đáo

Để sản phẩm độc đáo thực sự tiếp cận được với khách hàng tiềm năng, các doanh nghiệp kinh doanh hệ thống cần có những chiến lược truyền thông sáng tạo và hiệu quả.

1. Tự xây dựng nội dung, hình ảnh truyền thông

Một cách tiết kiệm chi phí mà vẫn mang lại hiệu quả cao là tự xây dựng nội dung và hình ảnh truyền thông bằng nguồn lực sẵn có. Hãy khai thác tối đa những nhân sự giỏi viết lách, thiết kế trong chính doanh nghiệp để tạo ra các ấn phẩm quảng bá sản phẩm độc đáo. Việc sử dụng những phần mềm chỉnh sửa đơn giản, dễ sử dụng cũng giúp tiết kiệm đáng kể ngân sách cho marketing. Ngoài việc đó, doanh nghiệp có thể tận dụng xây dựng hình ảnh cá nhân từ lãnh đạo để truyền bá cho doanh nghiệp.

Bí quyết tạo sản phẩm độc đáo giữa rừng hàng hoá, giải quyết nỗi lo doanh thu

2. Ưu tiên kênh truyền thông online, chi phí thấp

Trong thời đại số, các doanh nghiệp nên tận dụng sức mạnh của truyền thông online để quảng bá sản phẩm với chi phí hợp lý. Hãy ưu tiên đầu tư vào những kênh như mạng xã hội, diễn đàn – nơi khách hàng mục tiêu thường xuyên tương tác và chia sẻ thông tin. Bên cạnh đó, việc chạy các quảng cáo trực tuyến với ngân sách phù hợp, nhắm đúng đến những khách hàng tiềm năng cũng sẽ gia tăng hiệu quả truyền thông.

3. Kết hợp truyền thông truyền miệng từ người dùng

Một chiến lược truyền thông đơn giản mà hiệu quả khác là truyền miệng thông qua chính những khách hàng đã từng trải nghiệm sản phẩm. Hãy khuyến khích họ chia sẻ câu chuyện, cảm nhận tích cực của bản thân về sản phẩm độc đáo của doanh nghiệp. Xây dựng các chương trình giới thiệu, tặng quà hấp dẫn cho những người lan toả thông điệp hiệu quả. Khi những lời khen, nhận xét chân thực về sản phẩm được truyền đi, sức hút và niềm tin của khách hàng tiềm năng sẽ tăng lên đáng kể.

IV. Vận dụng tạo sản phẩm độc đáo

Eduboss, với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn cho doanh nghiệp kinh doanh hệ thống, đã phát triển những giải pháp khác biệt để giúp các đơn vị tạo ra bộ sản phẩm nổi bật và gia tăng doanh thu ổn định.

1. Xây dựng bộ Mã Giải Pháp đa dạng, hỗ trợ tối đa doanh nghiệp

Nhận thấy nhiều doanh nghiệp kinh doanh hệ thống gặp khó khăn trong việc tạo sự khác biệt cho sản phẩm cũng như lo lắng về doanh số, Eduboss đã xây dựng Hệ Thống Mã Giải Pháp và Hệ thống số hóa, nhằm hỗ trợ các đơn vị giải quyết triệt để những vấn đề này.

Với Hệ Thống Mã Giải Pháp, Eduboss cung cấp hàng trăm quy trình, tài liệu hướng dẫn chi tiết giúp doanh nghiệp kinh doanh hệ thống tối ưu hóa việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm độc đáo. Từ việc khảo sát nhu cầu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh đến thiết kế và sản xuất sản phẩm độc đáo, mọi bước đều được Eduboss đưa ra những chỉ dẫn rõ ràng, dễ áp dụng. Nhờ vậy, doanh nghiệp kinh doanh hệ thống sẽ tiết kiệm được thời gian, chi phí mà vẫn có thể tạo ra những sản phẩm độc đáo, đáp ứng tốt nhu cầu và thị hiếu của khách hàng.

Bí quyết tạo sản phẩm độc đáo giữa rừng hàng hoá, giải quyết nỗi lo doanh thu

2. Ứng dụng Hệ thống số hóa, tự động hoá cao

Bên cạnh đó, Hệ thống số hóa của Eduboss lại giúp tự động hóa và đơn giản hóa việc quản lý, vận hành doanh nghiệp kinh doanh hệ thống. Hệ thống này cho phép tích hợp và xử lý dữ liệu từ nhiều bộ phận như bán hàng, marketing, kho vận, tài chính, giúp lãnh đạo dễ dàng nắm bắt tình hình và đưa ra quyết định chính xác, kịp thời.

Ngoài ra, Hệ thống số hóa còn hỗ trợ tối ưu quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng. Doanh nghiệp kinh doanh hệ thống có thể quản lý thông tin, lịch sử giao dịch của khách hàng, từ đó chủ động đưa ra các chương trình ưu đãi, tri ân phù hợp để thúc đẩy doanh số và nâng cao mức độ hài lòng, gắn bó của khách hàng với thương hiệu.

Chính nhờ sự kết hợp giữa Hệ Thống Mã Giải Pháp và Hệ thống số hóa mà Eduboss đã giúp nhiều doanh nghiệp kinh doanh hệ thống xây dựng thành công bộ sản phẩm độc đáo của riêng mình. Những sản phẩm độc đáo này đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, đem lại

Kết luận

Tạo ra sản phẩm độc đáo chính là chìa khoá quan trọng để các doanh nghiệp kinh doanh hệ thống có thể tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh khốc liệt. Sự khác biệt của sản phẩm sẽ giúp thu hút khách hàng, gia tăng doanh số và đặc biệt là xây dựng niềm tin, sự gắn bó lâu dài với thương hiệu.

Dù không có một công thức chung cho mọi doanh nghiệp, nhưng nếu biết tận dụng hiệu quả nguồn lực sẵn có, chọn lọc phân khúc và định vị thông minh, triển khai những chiến lược truyền thông sáng tạo phù hợp, chắc chắn mỗi doanh nghiệp đều có thể tìm ra con đường tạo nên những sản phẩm độc tôn của riêng mình, làm chủ cuộc chơi trên thương trường.

Tìm hiểu thêm các kiến thức mới nhất từ EDUBOSS tại đây:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *