Khám Phá Mới: Cách mà các leader đã sử dụng bộ “Quy Trình Nhân bản Đội nhóm kinh doanh bùng nổ” thế nào để tạo ra một đội nhóm có khả năng Tự-Vận-Hành, đem về Thu nhập thụ động KHỦNGKhông Lo Đứt, Gãy hệ thống sau một thời gian vất vả xây dựng?

Đây là thông điệp dành cho tất cả những Leader đang đang khao khát tạo ra một đội nhóm có thể hoạt động độc lập mà không cần bạn kèm cặp 24/24, nhưng lại không biết cách tạo ra một quy trình đơn giản, dễ nhân bản cho nhân viên cấp dưới của mình !!

Xin chào các bạn, tôi là Nguyễn Đình Luyện.

Một Chuyên gia đào tạo, người mà trong 20 năm qua đã giúp được hàng chục nghìn học viên trong  việc xây dựng và phát triển đội nhóm kinh doanh bền vững.

Hôm nay tôi sẽ chia sẻ cho các bạn SỰ THẬT về Nhân Bản Đội Nhóm!

Thực tế đây chính là vấn đề lớn nhất mà các bạn đang gặp phải!
Đó chính là việc quá tải thông tin vì tham giá quá nhiều khóa học, nhưng nhận về chỉ là những kiến thức chắp vá, không theo quy trình bài bản, không thể dễ dàng áp dụng và nhân bản được!

Nhưng đó vẫn chưa phải tất cả. Mọi chuyện còn có thể tệ hơn thế nữa. Tại sao?
Và điều đáng tiếc nhất là phần lớn các leader, quản lý đều đang hiểu sai một vấn đề là việc bán hàng thì dễ dàng hơn việc tạo ra và nhân bản một đội nhóm kinh doanh có thể hoạt động độc lập được.

Nói cách khác, họ tin rằng: xây dựng một hệ thống vững mạnh sẽ tốn rất nhiều tiền bạc, công sức và đó không phải là việc mà người bình thường có thể làm được..

Bởi vấn đề của bạn cũng chính là vấn đề của đội nhóm của bạn!
Bạn đem sự quá tải này cho đội nhóm bên dưới. Họ được học nhiều từ bạn nhưng không thể đem ra ứng dụng trong công việc!

Điều đó có nghĩa là bạn sẽ bị đội nhóm của mình mất dần niềm tin vào bạn, cho dù bạn luôn không ngừng cố gắng, chăm chỉ hơn trong việc: học và đào tạo đội nhóm bên dưới.

Nhưng may mắn thay,

Chúng tôi CÓ GIẢI PHÁP cho vấn đề của bạn!!!

Trước khi đi vào giải pháp, tôi muốn kể cho các bạn nghe một câu chuyện...

Vào tháng 10 năm 2002Tôi quyết định mình sẽ là một người bán hàng và xây dựng đội nhóm, 
Thử thách mới chính thức bắt đầu
Tôi đã chọn hợp tác với một công ty kinh doanh hệ thống đến từ đài loan.
Tôi bắt đầu bằng việc xây dựng đội ngũ của mình tại thành phố Hồ Chí Minh.
Ở thời điểm đầu, bằng mối quan hệ có sẵn, tôi đã khá thuận lợi trong việc bán hàng và tuyển dụng đội ngũ kinh doanh của mình.
Sau 5 tháng tôi đã có đội ngũ khoảng 150 người.
Tôi cảm thấy rất an tâm, nếu cứ đà này thì chả mấy chốc tôi sẽ có một đội nhóm cả ngàn người, và không phải lo lắng gì về cơm áo gạo tiền nữa.
Nhưng mọi thứ không đơn giản như vậy, kể từ khi hệ thống của tôi phát triển lớn hơn, tôi bắt đầu cảm thấy, mọi thứ đang quá sức với mình.

Mỗi buổi sáng thức dậy, nỗi kinh hoàng lớn nhất là mình phải đối mặt với một danh sách công việc dày đặc từ các đại lý cấp dưới, mà không ai tự làm làm được vì không biết bắt đầu từ đâu.

Họ cần tôi hỗ trợ khi gặp khách hàng, họ cần tôi hỗ trợ tư vấn, họ cần tôi hỗ trợ chốt sale và họ nhờ luôn tôi hỗ trợ tuyển dụng, nhưng tôi không thể nhân bản xuống dưới.
Tôi thấy mình như một bà mẹ nuôi con mọn, mà những đứa con chỉ biết kêu khóc, đòi hỏi.
Mọi việc đều đến tay tôi, tôi không có thời gian cho bản thân chứ đừng nói đến gia đình.
Ăn uống thì tạm bợ và luôn trong tình trạng ngủ không đủ giấc. (tương tác)
Không chỉ vậy, sau tất cả cố gắng, nỗ lực để hỗ trợ đại lý, nhưng tôi không thể giúp hết được họ. có nhiều đại lý cảm thấy bất mãn và cho rằng họ đã bị bỏ rơi.
Họ bắt đầu trách móc, chia bè phái, mất đoàn kết. Họ nói xấu nhau sau lưng. (tương tác)
Nhưng không chỉ dừng ở đó, tôi đã gặp phải một vấn đề còn khủng khiếp hơn nữa.
Vào đúng thời điểm mọi áp lực, và khó khăn đang đổ dồn vào tôi,
Đúng lúc đấy, một công ty đối thủ ra đời,
Họ lôi kéo những leaders có sức ảnh hưởng lớn rời khỏi công ty và đến với họ..
Sóng gió lên đến đỉnh điểm khi đội ngũ từ trên 150 người bị lôi kéo hết,chỉ còn ở lại đúng 5 người: sau 10 ngày. .
Điều đó có nghĩa là Thu nhập của tôi mất hết, đội nhóm tan rã.
Như vậy cũng đồng nghĩa với việc tôi mất đi niềm tin vào bản thân,
Mất niềm tin vào sự nghiệp mà tôi theo đuổi.
Tôi phải bán đi cả chiếc xe máy attila, phương tiện duy nhất của mình để trang trải cuộc sống.
Tôi thực sự muốn bỏ cuộc, nhưng khi nhìn vào 5 người đã bỏ hết công việc của họ, họ đã tin tưởng và đi cùng mình thì tôi không thể nào dừng lại.

Và Rồi Một Điều Tuyệt Vời Đã Xảy Ra...

Tại thời điểm khó khăn đó, công ty đã tổ chức một chương trình đào tạo “Con đường đi đến thành công” do chuyên gia Lý Đào Lâm, đến từ trung quốc đứng lớp.
Tôi coi đây như là hành động cố gắng cuối cùng của mình trong sự nghiệp đội nhóm. Tôi đến lớp học dưới tâm thế một kẻ bị ép đến, vì thật ra lúc đó tôi không có tâm trí để học hành nữa.
Nhưng ngay sau buổi sáng đầu tiên, tôi đã bị thuyết phục hoàn toàn,
Những tình huống, câu chuyện mà thầy “Lý Đào Lâm” đưa ra giống như được lấy trực tiếp từ trong đội nhóm của tôi.
Nhờ đó tôi đã phát hiện ra những sai lầm ngớ ngẩn của mình khi xây dựng đội nhóm.
Thì ra tôi chỉ đang cố gắng theo bản năng mà thôi: 

Tôi chưa có tư duy đúng, cho nên đội nhóm đã không vững niềm tin, mất đoàn kết, nói xấu nhau.

Tôi thiếu một bộ công cụ là quy trình chuẩn cho nên không ai có thể tự độc lập làm việc.

Tôi thiếu Phương pháp Huấn luyện kèm cặp, cho nên tôi là người làm giỏi nhất mà không thể nhân bản được cho đại lý cấp dưới của mình.
Tôi đã biến mình trở thành một khổ chủ, ôm hết các việc vào người, tôi đã vô tình cướp đi quyền được nghĩ, được nói , được chủ động làm việc của các đại lý!

Tôi bắt đầu thấy mọi thứ trở nên rõ ràng hơn

Ngay sau khoá học,Tôi đã dạy lại cho đại lý cách để có thể tự bán hàng, cách tuyển dụng, và cách để nhân bản đội nhóm ngay cả khi không có tôi ở đó.
Tất cả đều dựa trên nền tảng của khóa học “con đường đi đến thành công”.
Tôi nhận ra, đội ngũ của tôi đã vực dậy được tinh thần, cả 6 người bao gồm cả tôi cùng hừng hực khí thế chiến đấu.
Chúng tôi tin chắc mình sẽ tạo ra một đội ngũ vững mạnh nhờ quy trình này,bất chấp việc các đối thủ có xử dụng chiêu trò gì để lôi kéo..

Tôi lên kế hoạch tập trung 1 tuần cho việc hệ thống hóa lại các quy trình đã học.

Kết hợp với việc việt hóa lại các kiến thức, để phù hợp với ngôn ngữ, văn hóa của người Việt.

Tôi bắt đầu áp dụng những kiến thức mới được học, với chính bản thân mình trước.
Tất cả chúng tôi đều xác định sẽ bắt đầu lại từ đầu như một người mới.
Việc đầu tiên, cả 6 anh em ngồi với nhau viết rõ ra các ước mơ, mục tiêu, kế hoạch hành động của từng người.
Đây là điều mà trước đây chúng tôi đã từng biết,
nhưng chưa bao giờ nghiêm túc để thực hiện nó. .
Sau đó, tôi chúng tôi xây dựng bản danh sách khách hàng tiềm năng chuẩn chỉ theo quy trình, lên kế hoạch cho việc tiếp cận với từng đối tượng khác nhau.
Luyện tập bài trình bày dự án kinh doanh đến khi nhuần nhuyễn.
Cùng nhau đối luyện các tình huống chốt sale, xử lý từ chối.
Lên kế hoạch để chăm sóc cho khách hàng và đại lý mới.
Chúng tôi đã làm việc hăng say, quên ăn, quên ngủ, vì đã hiểu rõ được tầm quan trọng của việc tạo ra một mô hình mẫu đủ đơn giản để hàng ngàn người có thể dễ dàng làm theo..
Tiếp theo, tôi bắt đầu tuyển dụng người mới và áp dụng theo từng bước của quy trình “6 bước huấn luyện kèm cặp cho đại lý mới”. từng bước từng bước một.
Cuối cùng, chúng tôi đã có thể nâng số thành viên làm việc chuyên nghiệp trong đội nhóm từ 5 người lên trên 100 người chỉ sau 3 tháng.
Và tuyệt vời hơn nữa, sau 3 năm áp dụng đúng quy trình này,
con số thành viên đã lên tới trên 60.000 đại lý trên khắp các tỉnh thành.
Tiếp nối thành công đó, tôi quyết định phải đem kiến thức và kinh nghiệm của mình, đóng gói toàn bộ quy trình này lại thành một khóa học online,
nơi mọi Leaders trong ngành hệ thống và KDOL có thể dễ dàng học và áp dụng ngay lập tức cho hệ thống của mình. Mà không giới hạn về thời gian, không gian học.
Chúng tôi gọi nó là “Khóa học Nhân bản đội nhóm kinh doanh BÙNG NỔ”.

Với “Khóa học Nhân bản đội nhóm kinh doanh bùng nổ”, giờ đây chúng ta có thể sở hữu ngay một quy trình với đầy đủ kiến thức, kỹ năng, thái độ mà một người đại lý mới cần phải học khi bước chân vào xây dựng đội nhóm. Từ kiến thức nền tàng này, các bạn sẽ dễ dàng biết được người bên dưới đang thiếu những gì và cần phải học những gì để có thể tự kiếm thu nhập cho mình và dẫn dắt hệ thống bên dưới của họ!!

Và đó là lí do tôi vô cùng hào hứng muốn chia sẻ nó tới tất cả các bạn!
Vậy thì đây chính là điều các bạn sẽ nhận được ngay hôm nay…
Nếu bạn là một Leader đang đang khao khát tạo ra một đội nhóm có thể hoạt động độc lập mà không cần bạn kèm cặp 24/24, nhưng lại không biết cách tạo ra một quy trình đơn giản, dễ nhân bản cho nhân viên cấp dưới của mình thì đây chính là giải pháp mà bạn đang tìm kiếm…

Chúng tôi xin giới thiệu…

“Nhân bản đội nhóm kinh doanh bùng Nổ”!

Điều tuyệt vời nhất là… Bạn sẽ thấy kết quả với “Nhân bản đội nhóm kinh doanh bùng nổ” chỉ sau chỉ sau 1 tuần và chỉ tốn chi phí bằng một đôi giày bình thường!

Vậy thì, một lần nữa, nếu bạn là Leader trong ngành hệ thống hay KDOL, mlm, bảo hiểm, đang muốn nhân bản cho mình một đội nhóm kinh doanh bùng nổ, hãy đối mặt với sự thật rằng:

  • Thẳng thắn đi: Nếu bỏ qua đề nghị này, liệu bạn có thể làm chủ quy trình từng bước để “nhân bản đội nhóm” chỉ trong 1 tháng kể từ hôm nay không? Chắc là không đâu!.
  • Nếu bạn vẫn mong muốn và ao ước làm chủ một đội nhóm bùng nổ và trở thành một quản lý được mọi doanh nghiệp khát khao, hãy đối mặt sự thật! Bạn cần lòng can đảm và một người thầy hướng dẫn! Hãy hoàn thành đăng ký khóa học và tập trung học trong một tuần sau đó bắt tay ngay vào hành động để “nhân bản đội nhóm” mà bạn mơ ước!.
  • Chậm một ngày là thêm một ngày bạn phải chứng kiến, phải chấp nhận cảnh đại lý của mình hào hứng đến với nghề rồi rời đi đầy thất vọng vì không có một con đường rõ ràng, hoặc đơn giản là không kiếm được tiền.

HÀNH ĐỘNG NGAY TRƯỚC KHI QUÁ MUỘN!

Hãy cùng lên con tàu “Nhân bản đội nhóm kinh doanh bùng nổ” ngay!!

Và đây chính xác là những gì bạn sẽ nhận được với “Nhân bản đội nhóm kinh doanh bùng nổ”:

5 nguyên tắc Gốc Rễ mà bất kỳ đại lý KDHT và KDOL nào muốn thành công bắt buộc phải làm chủ

Webinar bài giảng này chính là chìa khóa để bạn hiểu sâu sắc bí mật đằng sau việc, vì sao đại lý mất niềm tin, vì sao ĐL thiếu động lực, vì sao ĐL dễ bị tác động, ảnh hưởng bởi người khác, vì sao Có những người yêu thích môi trường và công việc nhưng vẫn phải từ bỏ.

Đồng thời bài giảng sẽ chỉ ra sai lầm lớn nhất, mà 90% Leaders (bao gồm cả bạn) gặp phải khi bắt đầu dẫn dắt đội ngũ, từ đó sẽ dễ dàng giúp bạn hướng dẫn đại lý cấp dưới, thay đổi trạng thái từ hoài nghi thành có niềm tin mạnh mẽ,.

Tập trung 100% vào công việc, và nói lời tạm biệt với nỗi đau tuyển dụng xong lại rơi rụng,
tạm biệt với sự bất lực, khi nhìn đội nhóm mình tan rã mà không biết phải làm gì!.

(Trị giá: 7.000.000 VNĐ)

Quy trình 6 bước cầm tay chỉ việc để biến một người lạ trở thành đại Lý

Webinar bài giảng thực chiến này có thể dạy cho bạn và đội ngũ của bạn các bước từ A-Z (từ việc phát triền nguồn khách hàng tiềm năng,cho đến đích cuối cùng là chuyển đổi họ thành đại lý đồng hành cùng ban),

nhờ đó bạn sẽ kiểm soát, thúc đẩy doanh số đột phá cho đội nhóm,

và được sống trong cảm giác mãn nguyện, khi có thể đảm bảo chắc chắn sự thành công cho những người đã hết lòng tin tưởng và đồng hành cùng bạn!

(Trị giá: 10.000.000 VNĐ)

Hệ thống quy trình kèm cặp từng bước, để bất kỳ đại lý nào cũng có thể trở thành người Leader hiệu quả

Webinar bài giảng này có thể giúp bạn nắm chắc 6 bước huấn luyện kèm cặp cho một lính mới có thể chủ động, độc lập trong công việc, nhờ đó bạn sẽ sở hữu một đội ngũ có khả năng tự chiến đấu, tự học, tự nhân bản
và giảm chi phí, thời gian đào tạo xuống mức thấp nhất, nhưng vẫn đảm bảo sự vận hành trơn tru của hệ thống,
và có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc suy nghĩ chiến lược mới, xây dựng mối quan hệ chất lượng, dành thời gian bên gia đình và người thân.

(Trị giá: 6.000.000 VNĐ)

Những bổ sung đặc biệt để hỗ trợ bạn

Ưu đãi này có giới hạn, sẽ có thể biến mất bất cứ lúc nào mà không thông báo trước.

#01

BONUS #1: bộ 8 video nhân bản đã được đóng gói chi tiết

Sau khi học xong bộ webinar trên, bạn sẽ muốn áp dụng chúng để nhân bản cho đội nhóm của mình. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn

Đây là bộ video giúp cầm tay, chỉ việc từng bước. Để khi học xong: bạn có thể sử dụng bộ Webinar bài giảng cho việc nhân bản đội ngũ.
Nó tập trung vào việc thay đổi kết quả tích cực của từng đại lý phía dưới bạn, chứ không chỉ riêng bạn

(Trị giá: 5.000.000 VNĐ)

#02

BONUS #2: Bộ tài khoản của riêng bản để có thể học lại và làm bài tập

Có bạn sẽ lo lắng rằng có thể trong quá trình học tôi bận việc không học được đầy đủ thì sao? Để hỗ trợ cho việc học được linh hoạt và hiệu qủa hơn.

Đây lại là món quà tuyệt vời thứ hai dành cho bạn đăng ký hôm nay

Chúng tôi sẽ cấp cho bạn một tài khoản: học đi học lại mọi lúc mọi nơi (máy tính, điện thoại) Trong mỗi bài học sẽ có phần tóm tắt bằng sơ đồ tư duy để bạn dễ dàng ôn lại kiến thức, đồng thời có cả bài tập để bạn rèn luyện.

(Trị giá: 6.000.000 VNĐ)

#03

BONUS #3: Bản đồ thành công cho quản lý bảo hiểm

Đây là một Cuốn ebook có thể giúp bạn sở hữu hệ thống bài tập, kiến thức quan trọng của toàn bộ khóa học “Nhân bản đội nhóm kinh doanh thực chiến” thông qua các tình hướng thực tế trong ngành bảo hiểm, nhờ đó bạn sẽ áp dụng ngay những kiến thức trong khóa học một cách bài bản mà không sợ rơi rụng mất kiến thức quan trọng, và trở thành một quản lý thực chiến thực sự chứ không còn là một quản lý – lý thuyết nữa.

(Trị giá: 8.000.000 VNĐ)

Cam kết hoàn tiền trong vòng 30 ngày!

Cam kết hoàn tiền trong vòng 30 ngày!
Nếu “Nhân bản đội nhóm kinh doanh thực chiến” không giúp bạn Sở hữu một quy trình chuẩn quốc tế, đơn giản mà bất kỳ ai cũng có thể áp dụng để tuyển, giữ và nhân bản đội nhóm thành công….

Nếu bạn không thể Tiết kiệm được cả tấn thời gian, công sức, tiền bạc và những trả giá không cần thiết cho bạn và đội nhóm của bạn vì trong 15 năm qua, chúng tôi đã thay bạn thử, sửa sai, điều chỉnh quy trình cho phù hợp với thị trường bảo hiểm tại Việt Nam…

Hoặc nếu bạn không thể Trở thành một quản lý khác biệt khi tạo ra được sự đột phá trong đội nhóm về thu nhập và doanh số…

Thì chúng tôi sẽ hoàn tiền cho các bạn mà không đặt bất cứ câu hỏi nào!
Chúng tôi sẽ chịu mọi tổn thất! Bạn sẽ không mất gì cả! Chỉ có cơ hội thành công đang chờ đón phía trước với Nhân bản đội nhóm kinh doanh thực chiến!

Chỉ cần như vậy là đủ để thành công trong việc Nhân Bản Đội Nhóm Kinh Doanh

PS – Nếu bạn đã đủ chán nản và mệt mỏi vì quá tải thông tin khi tham giá quá nhiều khóa học, nhưng chỉ nhận về những kiến thức chắp vá, không theo quy trình bài bản và không thể dễ dàng nhân bản được cho đội nhóm của mình thì Khóa học “Nhân bản đội nhóm kinh doanh thực bùng nổ” chính là giải pháp bạn đang tìm kiếm! Hãy bắt đầu thay đổi để thành công ngay hôm nay!